1 poste de Cadre de Santé Parcours soins et handicap - H/F
L'établissement
L'hôpital de Carcassonne, ouvert en 2014, dispose d’un large panel d’expertises pour desservir un bassin de population de 200 000 habitants. Il propose ainsi une offre de soins de Médecine-Chirurgie-Obstétrique (MCO) et d’un plateau technique d’excellence (réanimation, soins continus, coronarographie, imagerie, radiothérapie, médecine nucléaire, hémodialyse...), Il héberge également le SAMU et un centre de formation via le CESU.
Engagements des professionnels au Centre Hospitalier de Carcassonne (Annexe aux fiches de poste) :
1. Sécurité incendie
L’agent doit suivre obligatoirement le programme de formation à la lutte contre l’incendie et à l’évacuation en place dans l’établissement et être en capacité de :
→ connaître :
- les règles de prévention face au risque d’incendie,
- le matériel destiné à la défense incendie dans son service,
→ réaliser les actions réflexes en présence d’un départ de feu, à l’aide de la fiche réflexe qu’il conserve en permanence à proximité,
→ connaître dans son service, l’emplacement de :
- la coupure d’urgence de l’électricité,
- la coupure d’urgence des gaz médicaux,
→ réaliser le transfert horizontal des patients, des usagers et du personnel en cas d’incendie dans son service ou dans un service voisin.
2. Développement durable
Le Centre Hospitalier (CH) de Carcassonne est un établissement engagé en matière de développement durable et certifié ISO 14001 pour son site principal MCO.
Parce que la réussite de ces démarches repose sur les actions de chacun de nous, quel que soit notre métier ou quelle que soit notre fonction, il est demandé à tous les personnels d’accorder de l’importance à ces sujets et de participer à ces démarches vertueuses.
La lecture de la politique développement durable 2022-2027, accessible sur le site Internet du CH (rubrique « L’hôpital » puis « Développement Durable ») est un prérequis.
La déclinaison concrète de ces engagements se traduit via les actions quotidiennes suivantes :
→ préserver la ressource en eau et la biodiversité, ne pas polluer (attention aux produits chimiques) ;
→ participer aux efforts de sobriété énergétique liés au chauffage et au rafraîchissement des locaux ;
→ trier les déchets selon les règles en vigueur, afin d’optimiser la valorisation de ceux-ci ;
→ consommer le juste besoin ;
→ agir dans ses relations avec autrui selon des principes favorisant la qualité de vie au travail.
Concernant le volet environnemental, 3 sujets sensibles ont été mis en exergue :
- la présence de mégots de au sol, en dehors des cendriers
- le tri des déchets
- le recours à des modes de déplacements « vertueux » (vélo, covoiturage…)
N’hésitez pas à nous communiquer vos besoins et attentes en matière d’environnement et de développement durable via l’adresse suivante : developpement.durable@ch-carcassonne.fr
Le poste
PRESENTATION DU SERVICE D’AFFECTATION
Affectation à la direction des soins avec articulation forte avec la direction des affaires générales/coopérations et la direction du Pôle Maintien de l’autonomie.
DESCRIPTION SYNTHETIQUE DU POSTE
Le Poste est orienté essentiellement sur les parcours de soins et le parcours handicap. Le Cadre chargé des parcours remplace le bed manager sur ces absences avec qui il travaille en étroite collaboration.
MISSIONS PRINCIPALES
En binôme avec le bed manager, le Cadre de Santé Parcours de Soins – Parcours Handicap a pour missions :
- Les parcours complexes. Il siège et anime la commission des séjours longs en l’absence du BM. Il établit, organise, optimise la prise en charge sanitaire, sociale et médicosociale d’une personne dans un parcours de soins. Il coordonne la réalisation d’une démarche pluridisciplinaire selon le projet de soins établi et fédère l’ensemble des acteurs autour du parcours patient.
- La création de parcours spécifiques prioritaires définis par le projet d’établissement, au sein du territoire du GHT, en lien avec les CPTS, en lien étroit avec la direction des affaires générales/coopérations.
- Le décloisonnement des différents secteurs (sanitaire, social et médicosocial). Il anime et il entretient des relations avec les partenaires intra et extra hospitalier pour l’optimisation de la prise en charge du patient et du résident.
- La continuité du bed management. Il travaille en binôme avec le bed manager et en assure le remplacement. Personne ressource sur les parcours, il participe activement à la commission des séjours longs. Il assiste aux réunions de l’ORU.
- Le traitement des évènements indésirables sur les parcours patients.
- La mise en place et le suivi du parcours handicap au sein de l’établissement. Il travaille en étroite collaboration avec les acteurs du handicap et est le référent handicap de la structure. Il organise et anime les comités de pilotage relatifs au parcours handicap et les journées de sensibilisation des référents handicap identifié dans les unités de soins
- La participation à la cellule des soins non programmés. Il est force de proposition, décrit et propose des procédures en lien avec son champ de compétences.
- Le lien CH-transports sanitaires. Il représente la direction auprès des sociétés de transports et il travaille en étroite collaboration pour fluidifier les parcours.
- Un travail étroit avec le SAS et les CPTS du territoire dans la construction notamment de parcours spécifiques. Il représente l’établissement aux instances des CPTS du territoire et du DAC.
LIAISONS FONCTIONNELLES
Cadres de santé
Equipes médicales
Equipes paramédicales
Travailleurs sociaux
Unité de recherche clinique
SAS
Direction
RATTACHEMENT HIERARCHIQUE
Directeur de la structure
Direction des soins
Cadre supérieur de santé de la Direction des soins
PARTENAIRES EXTERIEURS
Etablissements du territoire (GHT, USSAP, …)
CPTS, MSP, ESP, professionnels de ville, médecins traitants, infirmiers à domicile
Médecins spécialistes
Aidants naturelsLes établissements sanitaires, sociaux et medico sociaux du secteur PA et du secteur PH
Les CPTS, l’APF, la Communauté 360, le PTSM, le DAC, la MDH
Prestataires de service
Institutions (HAS, ARS)
Sociétés savantes
ORU
CONDITIONS D’EXERCICE
Rythme de travail : forfait jour
Participation possible aux gardes des cadres de santé
L’évaluation de l’activité portera sur :
L’atteinte des objectifs (suivi des patients en lien avec les objectifs fixés)
La formalisation des parcours au sein du territoire, en lien avec les CPTS
L’accessibilité aux soins et l’impact sur la structure
La satisfaction et l’expérience patient
Moyens matériels à disposition :
Bureau
Moyens informatiques (ordinateur, imprimante, internet, logiciels et accès aux dossiers et droits de prescription)
Master en gestion des parcours de soins souhaité
Profil recherché
Aptitude à la fonction
Analyser et évaluer les situations cliniques des patients confiés et maîtriser les outils d’évaluation clinique validés
Prendre des décisions complexes dans le respect du droit du patient, de l’éthique professionnelle et du code de déontologie de la profession
Animer des groupes de travail ou des réunions
Mener des travaux de recherche
Maitriser l’outil informatique
Collaborer au sein d’une équipe pluridisciplinaire
Avoir le sens de l’organisation et de la rigueur professionnelle
S’adapter au changement
Avoir l’esprit d’initiative, de créativité et travailler en autonomie professionnelle
Avoir le sens relationnel, l’écoute et la capacité au dialogue et à fédérer les acteurs
Respecter la confidentialité et le secret professionnel
Éléments nécessaires pour postuler
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Document(s) :
Candidature facile