1 poste de Cadre de Santé à temps plein Oncologie / Pneumologie - H/F
L'établissement
L'hôpital de Carcassonne, ouvert en 2014, dispose d’un large panel d’expertises pour desservir un bassin de population de 200 000 habitants. Il propose ainsi une offre de soins de Médecine-Chirurgie-Obstétrique (MCO) et d’un plateau technique d’excellence (réanimation, soins continus, coronarographie, imagerie, radiothérapie, médecine nucléaire, hémodialyse...), Il héberge également le SAMU et un centre de formation via le CESU.
Engagements des professionnels au Centre Hospitalier de Carcassonne (Annexe aux fiches de poste) :
1. Sécurité incendie
L’agent doit suivre obligatoirement le programme de formation à la lutte contre l’incendie et à l’évacuation en place dans l’établissement et être en capacité de :
→ connaître :
- les règles de prévention face au risque d’incendie,
- le matériel destiné à la défense incendie dans son service,
→ réaliser les actions réflexes en présence d’un départ de feu, à l’aide de la fiche réflexe qu’il conserve en permanence à proximité,
→ connaître dans son service, l’emplacement de :
- la coupure d’urgence de l’électricité,
- la coupure d’urgence des gaz médicaux,
→ réaliser le transfert horizontal des patients, des usagers et du personnel en cas d’incendie dans son service ou dans un service voisin.
2. Développement durable
Le Centre Hospitalier (CH) de Carcassonne est un établissement engagé en matière de développement durable et certifié ISO 14001 pour son site principal MCO.
Parce que la réussite de ces démarches repose sur les actions de chacun de nous, quel que soit notre métier ou quelle que soit notre fonction, il est demandé à tous les personnels d’accorder de l’importance à ces sujets et de participer à ces démarches vertueuses.
La lecture de la politique développement durable 2022-2027, accessible sur le site Internet du CH (rubrique « L’hôpital » puis « Développement Durable ») est un prérequis.
La déclinaison concrète de ces engagements se traduit via les actions quotidiennes suivantes :
→ préserver la ressource en eau et la biodiversité, ne pas polluer (attention aux produits chimiques) ;
→ participer aux efforts de sobriété énergétique liés au chauffage et au rafraîchissement des locaux ;
→ trier les déchets selon les règles en vigueur, afin d’optimiser la valorisation de ceux-ci ;
→ consommer le juste besoin ;
→ agir dans ses relations avec autrui selon des principes favorisant la qualité de vie au travail.
Concernant le volet environnemental, 3 sujets sensibles ont été mis en exergue :
- la présence de mégots de au sol, en dehors des cendriers
- le tri des déchets
- le recours à des modes de déplacements « vertueux » (vélo, covoiturage…)
N’hésitez pas à nous communiquer vos besoins et attentes en matière d’environnement et de développement durable via l’adresse suivante : developpement.durable@ch-carcassonne.fr
Le poste
Présentation du service d’affectation
Oncologie HC
Prise en charge de patients de notre bassin de population concernée sur 13 lits +1 lit
Pneumologie HC HDJ
Prise en charge de la population de patients de notre bassin de population concernée sur 26 lits d’HC + 4 lits d’HDJ et 2 lits de polysomnographie
Description synthétique du poste
Le Cadre de Santé organise l’activité paramédicale anime l’équipe pluri‑professionnelle et coordonne les moyens. Il est garant de la qualité et de la sécurité de la prise en charge, du respect des droits des patients et de l’éthique. Il contribue à accompagner la mise en oeuvre de la politique générale et du projet d’établissement et de ses déclinaisons : projet de soins, projet social,
Centre Hospitalier de Carcassonne - 1060 Chemin de la Madeleine CS40001
11010 CARCASSONNE CEDEX - 04.68.24.24.24 - www.ch-carcassonne.fr
Le lien entre le chef de service et le cadre de santé est central dans l’organisation. Il repose sur une collaboration étroite médico-soignante pour garantir la qualité des soins et le bon fonctionnement du service.
Chef de service → Responsable médical du service → Définit les orientations cliniques et l’activité médicale
Cadre de santé → Responsable de l’organisation des soins et des équipes soignantes → Assure la mise en oeuvre opérationnelle
Ensemble, ils assurent :
La cohérence des prises en charge
La coordination des professionnels
La qualité et sécurité des soins
Poste à temps plein au forfait jour. Participation aux permanences de matin/soir/WE
Missions principales
1/ Management et gestion de l’unité :
Gestion des soins
- Coordonne le parcours patient en organisant une prise en charge personnalisée du patient, de la pré admission à une sortie préparée.
- Alerte le bed manager et la commission séjours longs sur la présence de bed bloqueurs
- Elabore un projet de service qui s’intègre dans le projet de pôle et le projet d’établissement.
- Organise une prise en charge pluridisciplinaire du patient en collaboration avec les différents acteurs paramédicaux et autres (équipe mobile, psychologue, assistante sociale, - S’assure du respect des droits du patient, notamment en termes d’information, de consentement, de directives anticipées et de personne de confiance. - Recueille et évalue la satisfaction des patients et des proches.
- Conduit des projets d’amélioration des organisations et des soins au sein de l’unité.
- Initie et favorise la réflexion des professionnels sur leurs pratiques.
- Veille à une utilisation conforme et performante du dossier de soins et à l’application des prescriptions médicales.
- Promeut l’informatisation du dossier soins
- Evalue la charge en soins de façon journalière en vue d’adapter les moyens à l’activité
- Participe à l’enseignement et la promotion des soins
- Analyse au sein de son équipe les bonnes pratiques professionnelles et le suivi des compétences
Initie et favorise la réflexion des professionnels sur leurs pratiques, en particulier autour des situations complexes de fin de vie et des décisions de limitation ou d’arrêt de traitements. - Veille à une utilisation conforme et performante du dossier de soins et à l’application des prescriptions médicales - Travaille avec les chefs de service et l’équipe médicale l’articulation de l’organisation médicale et paramédicale.
Gestion des Ressources Humaines
- Anime, fédère et responsabilise l’équipe.
- Etablit les tableaux de service dans le respect du cadre légal et institutionnel, des postes autorisés, du principe d’équité, des contraintes du service.
- Elabore les fiches de tâches de tous les professionnels placés sous sa responsabilité et les met en application
- Assure l’évaluation des personnels et fixe les objectifs.
- Fait émerger et recense les besoins en formation et propose un plan individuel et/ou collectif.
- Organise l’intégration des nouveaux agents.
- Organise l’accueil des étudiants et met en place les conditions favorables à l’apprentissage en lien étroit avec la politique de stage du GHT
- Participe aux entretiens de recrutement interne et au choix des agents.
Gestion du matériel
- Organise la maintenance des locaux et du matériel.
- Evalue les besoins de l’unité et établit des priorités.
- Gère les stocks de matériel au plus près de la consommation et sans rupture (établit des fiches de stock).
Gestion administrative et économique
- Assure un suivi de l’activité et des dépenses pour une gestion rigoureuse. - Collabore à l’élaboration des tableaux de bord (TDB) et en analyse les données pour proposer des actions d’amélioration.
2/ Qualité des soins – gestion des risques
- Suscite les actions d’amélioration dans l’équipe en tenant compte des projets de service, de pôle, de soins.
- Organise la réalisation, l’évaluation et l’évolution des protocoles spécifiques à l’unité en lien avec la cellule Qualité
- Fait appliquer les protocoles institutionnels.
- Collabore à la réalisation et l’évaluation des protocoles de soins transversaux.
- Veille aux différentes vigilances : hémovigilance, matériovigilance, pharmacovigilance, infectiovigilance, identitovigilance.
- Organise la formation du personnel de l’unité en terme de vigilances.
3/ Relation/communication et coordination
Interne :
- Veille à la qualité de la relation avec les patients et les familles et promeut la communication bienveillante
- Etablit des relations de travail avec tous les acteurs hospitaliers.
- Veille au respect mutuel entre les acteurs et s’assure de la connaissance et de l’utilisation de la procédure violence
- Assure la communication et l’information dans l’unité, met en place des outils adaptés.
- Informe le CSS et le chef de pôle des besoins, des difficultés, des opportunités de l’unité.
Participation à la vie et à la gestion du pôle, de la vie institutionnelle :
- Travaille en ‘’binôme’’ avec le cadre de l’unité soins palliatifs, EMSP pour organiser ses absences.
- Participe aux réunions et aux projets du pôle.
- Participe aux groupes de réflexion ou de travaux transversaux institutionnels.
- Participe à l’élaboration et à l’application des axes du projet de soins.
Externe : Établit des relations de travail avec l’HAD, les EHPAD, les médecins traitants et autres partenaires du territoire.
Missions annexes
Établit un lien étroit avec les services d’amont/aval, l’équipe mobile de soins palliatifs et les structures du GHT (HAD, EHPAD, SSR, etc.). Travail collaboratif avec le réseau et les prestataires assurant la continuité des prises en charge à domicile. Organisation et programmation des staffs pluridisciplinaires pour les situations complexes et les décisions collégiales
Liaisons fonctionnelles
Médecins
Infirmiers, aides‑soignants,
Kinésithérapeutes, ergothérapeutes,
Psychologues, assistante sociale, diététicien(ne).
Bénévoles d’accompagnement, aumônerie, autres partenaires internes et externes.
Liens hiérarchiques
Cadre supérieure de santé co-gestionnaire
Direction des Soins
Rythme de travail : forfait jour
Télétravail possible
Logiciels utilisés : HM, Econnexion,
Profil recherché
Profil
Pré requis obligatoires : Cadre de santé
Pré requis souhaités : connaissance de la personne âgée
Éléments nécessaires pour postuler
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